1月2日上午，建工鋼構(gòu)集團(tuán)年度例會在公司2樓會議室召開。會議由建工鋼構(gòu)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理江仲明主持，會議聽取了機關(guān)各部門、各子公司2023年各項工作開展情況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、所屬項目進(jìn)展情況以及2024年1月份工作計劃的匯報。會上，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管工作，緊扣發(fā)展大局，為2024年工作開局提出了前瞻性思路和戰(zhàn)略性建議。

  會議指出，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，建工鋼構(gòu)集團(tuán)自籌備半年以來，凝心聚力如期完成各項整合工作。臨近年根歲底，各項工作面臨收官，所屬各單位、機關(guān)各部門統(tǒng)籌安排、扎實推進(jìn)當(dāng)前工作至關(guān)重要，深入排查各類風(fēng)險隱患，積極做好各項應(yīng)對工作，防范風(fēng)險。

  會議強調(diào)，2024年要始終堅持拼發(fā)展、強布局、爭效益、防風(fēng)險、作貢獻(xiàn)，做好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展各項工作：

  一要科學(xué)做好工作謀劃。圍繞大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展主題，列出重點任務(wù)清單，根據(jù)發(fā)展實際加強人才引進(jìn)、培養(yǎng)，全力提高公司核心競爭力。

  二要完善布局拓寬門路。全力推進(jìn)六安蕪湖二期投資項目建設(shè)，積極布設(shè)省內(nèi)布局，不斷豐富產(chǎn)品類型，增強發(fā)展內(nèi)生動力。

  三要建立健全經(jīng)營體系。聚合經(jīng)營資源大力拓展鋼結(jié)構(gòu)市場，牢固樹立全員經(jīng)營意識，積極拓展外部市場，做到能快則快、多作貢獻(xiàn)、爭先進(jìn)位。

  四要強化風(fēng)險防控建設(shè)。加強合規(guī)內(nèi)控管理，做好成本核算，加大債券回收，積極穩(wěn)妥應(yīng)對各類風(fēng)險挑戰(zhàn)，營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。

  五要推動企業(yè)品牌宣傳。擬定宣傳工作計劃，統(tǒng)籌內(nèi)部宣傳陣地建設(shè)與管理，加強與省市級媒體外宣窗口的聯(lián)系，為奮力譜寫建工鋼構(gòu)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章營造良好氛圍。

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬單位主要負(fù)責(zé)人、機關(guān)全體職工在主會場參加會議，各子公司人員在視頻分會場參會。