近日，公司黨委書記、董事長江仲明赴建工智能制造六安公司展開調(diào)研督導(dǎo)。

江仲明深入一期、二期生產(chǎn)車間，聽取六安公司匯報(bào)，并對產(chǎn)線升級展開調(diào)研。他要求，一是實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效。提升材料利用率，優(yōu)化產(chǎn)線布局，提高加工精度。二是加快推進(jìn)智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型；“智改數(shù)轉(zhuǎn)”作為制造業(yè)發(fā)展過程中的“必答題”，提升產(chǎn)品質(zhì)量，推動標(biāo)準(zhǔn)升級，打造品牌優(yōu)勢。三是提升綠色發(fā)展水平，強(qiáng)化綠色低碳技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，保障重大項(xiàng)目建設(shè)。四是筑牢安全生產(chǎn)“銅墻鐵壁”；壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真排查隱患，增強(qiáng)從業(yè)人員安全素質(zhì)和技能，真正把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力。

六安公司負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。